Предмет теории управления - Скачать рефераты, шпоры, лекции, реферат

загрузка...
Учёба.name - здесь можно скачать бесплатно рефераты, шпоры, шпаргалки, конспекты, лекции


УЧЁБА.name

Поможем эффективно подготовиться к зачётам, экзаменам и тестам!
У нас вы сможете найти, посмотреть и бесплатно скачать рефераты, шпоры,
шпаргалки, конспекты и лекции по различным предметам!
Скачать рефераты, шпоры, лекции » Менеджмент » Предмет теории управления







Предмет теории управления

Предмет: Менеджмент


загрузка...




Тема работы: Предмет теории управления
Тип работы: Реферат

Характеристики методов:

▪ направленность – ориентированность на систему (объект) менеджмента (фирму, отдел, подразделение, фирму и т.д.)▪ содержание — специфика приемов и способов воздействия▪ организационная форма — воздействие на конкретно ситуацию (прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулирующих условий) воздействие) Общие характеристики методов управления

Система организационно-административных методов Организационно-административные методы управления:
▪ обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.) ▪ согласительные методы (консультация, разрешение компромиссов)▪ рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение, общение)

Экономические методы менеджмента - совокупность экономических рычагов, с помощью которых достигается , удовлетворяющий требованиям коллектива в целом и личности в частности Основные формы экономических методов управления:
▪ планирование▪ анализ хозяйственной деятельности▪ хозрасчет▪ ценообразование ▪ финансирование Социально-психологические методы менеджмента - совокупность специфических способов воздействия на личностные взаимоотношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них Основные формы социально-психологических методов управления:
▪ планирование социального развития▪ убеждение ▪ экономическое соревнование▪ критика и самокритика▪ производственные совещания▪ ритуалы и обряды Формы производственной демократии Комплексная система коллективного самоуправления Организация как объект менеджмента - группа людей, состоящая из 2 и > человек, деятельность которых обдуманно координируется для достижения общих целей Свойства организации:
▪ целостность▪ наличие организационной культуры▪ регламентированное поведение и деятельность членов организации▪ способность выявлять и удовлетворять свои потребности▪ способность к самообучению и развитию

Управление организацией в условиях рыночной экономики

Уровни менеджмента организацией Горизонтальное разделение труда▪ носит согласовательный характер и является одноуровневым▪ направлено на качественную и количественную дифференциацию труда▪ делит трудовой процесс на частные, непрерывные, обособленные виды деятельности со специализацией производства и исполнителей▪ ведется по функциональному, отраслевому и квалификационному признакам Вертикальное разделение труда▪ представляет связи подчинения▪ направлено на координирование и интегрирование деятельности всех элементов организации▪ определяет круг обязанностей подчиненных, планирует, организует и контролирует все структуры и звенья▪ соединяет интеллектуальный и волевой моменты (подготовка и принятие УР + воплощение УР)▪ осуществляется по направлениям:


▪ общее руководство 

▪ технологическое руководство 

▪ экономическое руководство 

▪ оперативное управление 

▪ управление персоналом Развитие теории и практики управления ▪ I срок – древний срок (9-7 тыс.лет до н.э. – XVIII век) (жрецы Древнего Египта, Сократ, Плутон, Александр Македонский)▪ II срок – индустриальный срок (1776- 1890) (А.Смит, Р.Оуэн, Ч.Бэббидж)▪ III срок – срок систематизации (1856-1960) (Ф.Тейлор, А.Файоль, Г.Эмерсон, Э.Мэйо, А.Маслоу)▪ IV срок – информационный срок (1960 – н.вр.) (количественная учебное заведение, системный и ситуационный подходы) Эволюция управленческой мысли Процессный подход в менеджменте Системный подход в управлении Ситуационный подход в управлении ▪ Ситуация – ▪ это конкретный набор обстоятельств, оказывающих влияние на организацию в данное время▪ Руководитель должен:
▪ освоить средства профессионального менеджмента ▪ научиться предвидеть вероятные "+" и "–" применения конкретной методики и концепций▪ уметь правильно интерпретировать ситуацию ▪ уметь увязать конкретные приемы менеджмента с конкретными ситуациями


загрузка...


Эта работа была просмотрена: 639 раз.


Посмотрите другие рефераты, лекции, шпоры и другие работы по этой теме:

Малая группа

Общение

Понятие и функции сознания

Функции денег

Коммуникации в системе управления фирмой

Потребностно-мотивационная сфера личности